自分だけかもしれないけど、・・・。
施工図の常駐業務も、同じ現場に一年以上いるとかなりしんどくなってきます。
マンネリっていう事はないにしても、同じところでモチベーション・集中力を持続させるのは難しいです。
野球のピッチャーは、先発・中継ぎ・抑え、で一試合を終える。
施工図屋さんも、現場の立上げ時、中盤、最後 と一つの現場でも奥山の中で
リレーで納めることは出来ないだろうか。
リスクもあるけど、メリットもあると思う。
まあ現実的にはそんな事無理なんだろうけど、
時々そんな事考えます。
nt
PS.実は設計担当がこの方式でやってた事があります。
たまたま、なんだろうけど・・・。
コメント
ピッチャー方式のメリットは短期集中ってことでしょうか・・・？ 私は無理かな～。。
引継ぎも難しいしめんどい、前任者の図面を見て「なんでこうなってんだろう・・」とか、「俺ならこうするのに、もう躯体は出来ちゃってるのか・・・」なんて、ストレスが溜まる一方ですね＾＾；
設計が途中で交代した物件もありましたが、何かと言うと「それは前の人が決めたことで彼に聞かないとわからない・・」となります。おそらく施工図も同じでしょう・・・。
それに、現場は立ち上げ時から竣工まで見届けたいですね。
koba
kobaさんと同意見です。
私はこの現場に着工からいて今年の1月で丸4年です。
躯体・内装からほぼ一連の流れでこの規模に携われたことは本当に運がいいと思います
（オフィスビルなのですが）
今では入居のテナント工事かかわる業者人、すべて違います。
同じことを伝えても図面に表現してもなかなかその通りにならない。
ひとつの課題でしょうか。
大黒柱で誰かいて時にはピンチヒッターがいるってほうが現場としても安心かもしれないですしね。
zaki
ハイッ（＾Ｏ＾）／ テナント工事は次の方に譲ります！
本工事以外で４年はごめんなさい・・・。
koba
試合の流れはどうですか？
勝てそうな流れだったら、抑えで出ましょうか。
負けそうな試合だったら、kobaさん。
最後まで投げてください。
nt
でも実際最近多いんですよ、ピッチャー方式。
PS.でかいた現場は、サッシ屋さんの担当者も２回代わったし。
設備担当。設備設計者もそれぞれ２回代わった。
事務の女性は３回代わった。
全部同じ現場です。
その度にこっちは「何なんだよ〜〜。」って叫んでた。
nt
以前、途中退場を喰らったことが一度ありますが、それ以外はほぼ完全試合ですｗ
その現場はｎｔさんにとって、うまくいった現場なんですか？
koba
今の現場です。
大変です。
nt
どの現場も完投できる現場だと、大きな糧になると思います。
zaki
こんな話題を出した所で、・・・。
偶然なんだけど、今日ある業者さんの担当者が交代した。
これで４人目のピッチャー。
最後ちゃんと抑えてほしい。
nt
しまって行こうぜー！ファイトー！！！
koba
４人目がインフルエンザで退場した。
今日、５人目のピッチャーが打合せに来る。
nt